1、往往在短時間內(nèi)能交出一些成績的只有市場團(tuán)隊(duì)，而實(shí)現(xiàn)路徑也非常簡單粗暴：花更多的錢投廣告。鮮有公司能夠清晰地拆出日活的相關(guān)指標(biāo)，以及對每個指標(biāo)的合理預(yù)期及負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)，更談不上能夠制定準(zhǔn)確的策略了。所以最終發(fā)現(xiàn)目標(biāo)很宏大，計劃很和諧，但結(jié)果就是落不下來。

2、日活這一指標(biāo)確實(shí)不是單一團(tuán)隊(duì)能夠背的 KPI，但也正因如此，出不了成績的時候，每個團(tuán)隊(duì)都覺得自己其實(shí)做得挺好，但可能是因?yàn)閯e的團(tuán)隊(duì)做得不夠好，導(dǎo)致不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。