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    1. 創(chuàng)業(yè)項目如何尋求孵化(創(chuàng)業(yè)項目如何尋求孵化資源)

      書意

      創(chuàng)業(yè)項目如何尋求孵化(創(chuàng)業(yè)項目如何尋求孵化資源)

      1、第一步,組建懂行業(yè)的服務團隊。對于進行科技項目孵化來說,多數(shù)項目僅僅具有初級樣品或技術(shù)原型,甚至只有技術(shù)研究。如何在眾多現(xiàn)有科技成果中,篩選出可能有市場,又有可能產(chǎn)品化的成果,就需要懂得多個行業(yè)應用的人來執(zhí)行。與盤古創(chuàng)業(yè)合作幾家科研機構(gòu)的科技成果,主要集中在自動化、機械、信息化、新材料、新能源等領(lǐng)域,其應用領(lǐng)域也相對集中于制造業(yè),因此我們組建了熟悉制造生產(chǎn)領(lǐng)域的市場專家,來參與科技成果篩選。

      2、第二步,發(fā)掘應用市場需求并進行匹配。借助懂行業(yè)的服務團隊,以及他們的朋友、合作伙伴等,收集與篩選出來的科技成果應用相關(guān)的需求,與科技成果進行匹配,并進行可行性分析。

      3、第三步,組建孵化項目。首先我們征求合作機構(gòu)的意見,做好界定科研成果的歸屬和日后收益的分配,目前有很多機構(gòu)在摸索并有一些經(jīng)驗,這里不展開。其次,征求成果主創(chuàng)人員的意見,是全職參與還是提供技術(shù)支持,并制定權(quán)益分配原則。再其次,從服務團隊中選擇專家作為孵化項目的協(xié)調(diào)者和市場負責人,推動項目進行。

      4、第四步,技術(shù)產(chǎn)品化。這一步非常關(guān)鍵,過去很多科技孵化機構(gòu)忽略或者弱化這一步。在我們做了科技成果篩選和需求匹配后,實際上并不確定什么樣的產(chǎn)品會受歡迎,這里面涉及到產(chǎn)品功能設計、外觀設計、使用體驗、功能完善等等很多細節(jié)。

      5、第五步,產(chǎn)品市場化。在經(jīng)過第四步工作后,孵化項目已經(jīng)具有市場化的條件,可以作為孵化成功的項目推向市場。